Pandemi Covid-19 telah mengubah cara bisnis beroperasi dengan cara yang belum pernah ada sebelumnya.
Kenyataannya adalah tidak ada yang bisa memprediksi hal seperti ini akan terjadi, pandemi ini telah mematikan ekonomi global dan meninggalkan lautan ketidakpastian.
Begitu juga kasusnya pada oil & gas industry pada tahun 1980 yang menduduki peringkat 3 dari 20 perusahaan terbesar.
Kini keadaan berbalik, terjadi perubahan market dan perilaku konsumen yang tidak dapat diprediksi, membuat para business owner bertanya-tanya, Bagaimana strategi agar perusahaan tetap bisa relevan?
Maka dari itu, setiap bisnis harus melakukan antisipasi terhadap hal yang tidak bisa diprediksi kedepannya. Teknologi tidak boleh luput dari perusahaan dalam perencanaan antisipasi ataupun pivot ke bisnis baru.
Bersama pembicara kami, Dennis Karnadi, Owner & Managing Director dari PT. Abhitech Matra Indah, Perusahaan yang berfokus ke HR Management Services yang sudah berdiri >30 tahun dan menghandle lebih dari 250 contract untuk perusahaan oil and gas terkemuka di dunia.
Dennis akan bercerita tentang pengalaman kepemimpinannya dalam pivot strategi bisnis yang dulunya hanya fokus ke oil and gas, sekarang melebarkan sayapnya lebih luas!
Strategi Pivot tersebut dibuat berdasarkan market changes, DNA Perusahaan dan Penggunaan Teknologi. Dengan topik diskusi seputar:
1. Pentingnya mengantisipasi pertumbuhan pasar yang tidak terduga di masa depan
2. Penggunaan teknologi untuk terjun kedalam bidang bisnis baru
Agar Family Business Anda Tidak mengalami kegagalan ketika proses mengantisipasi perubahan pasar yang tidak terduga, Anda WAJIB mengetahui ketiga hal tersebut secepat mungkin.
Tonton sampai habis karena Dennis Karnadi akan membantu Anda membuat strategi pivot bisnis!
